가난, 정말 당신만의 잘못일까?: 환경의 숨겨진 영향력 분석
혹시 지금 당신의 통장 잔고를 보며 깊은 한숨을 쉬고 있지는 않은가.
‘나는 왜 이것밖에 안 될까’ 하는 자책감이 스멀스멀 피어오를 수도 있다.
결론부터 말하자면, 그 자책감, 잠시 넣어두어도 좋다.
가난이 온전히 당신의 능력이나 노력 부족 탓만은 아닐 가능성이 높기 때문이다.
핵심은 ‘환경’이다.
인간은 생각보다 환경에 크게 좌우되는 존재다.
어린아이가 부모의 말투와 행동을 스펀지처럼 흡수하듯, 우리는 알게 모르게 주변 환경이 제시하는 방식을 따라간다.
주변에 특정 식습관을 가진 사람이 많으면 자신도 그 식습관을 닮아갈 확률이 높아지는 것과 같은 이치다.
그렇다면 경제적 어려움 역시, ‘가난을 부르는 환경’에 지속적으로 노출된 결과일 수 있다는 합리적 추론이 가능하다.
이것은 변명이 아니다.
오히려 희망적인 진단이다.
환경에서 비롯되었다는 것은, 환경을 바꾸면 결과도 바꿀 수 있다는 의미이기 때문이다.
이제부터 당신을 옭아매는 보이지 않는 환경 요인들을 해부하고, 어떻게 그 환경을 재설계할 수 있을지 구체적으로 파헤쳐 본다.
부자를 만드는 언어 vs 가난을 부르는 언어: 생각과 현실을 바꾸는 말의 힘
가장 먼저 점검해야 할 환경은 바로 당신의 ‘언어’다.
말은 단순히 생각을 표현하는 도구가 아니다.
말은 생각을 만들고, 그 생각은 행동을 결정하며, 결국 인생의 방향을 바꾼다.
어떤 언어를 사용하느냐가 부와 가난의 갈림길을 만든다고 해도 과언이 아니다.
가난을 부르는 대표적인 언어 습관: 'OO 때문이야'
“경기가 안 좋아서…”,
“상사가 날 인정을 안 해줘서…”,
“집안 환경 때문에…”
이런 ‘~때문에’라는 말을 입에 달고 산다면, 당신은 부자의 길에서 멀어지고 있을 확률이 높다.
왜일까? 모든 원인을 외부로 돌리고 있기 때문이다.
남 탓, 상황 탓을 하는 근본적인 이유는 간단하다.
내 잘못이 아니라고 믿고 싶은 심리적 방어기제다.
상황이 어려운 것이 내 부족함 때문이라고 인정하면 자존심이 상하니까, 외부에서 원인을 찾아 잠시 마음의 위안을 얻는 것이다.
하지만 그렇게 남 탓, 환경 탓을 백날 한들 무엇이 바뀌는가?
아무것도 바뀌지 않는다.
우리가 통제하고 바꿀 수 있는 유일한 것은 오직 ‘나 자신’뿐이다.
따라서 ‘나 때문’이라고 인정하는 태도가 필요하다.
여기서 중요한 것은 자책과는 다르다는 점이다.
‘나 때문이니, 내가 해결한다’는 능동적이고 주체적인 문제 해결 의지를 의미한다.
‘~때문에 힘들다’는 말은 그 상황을 숙명처럼 받아들이겠다는 태도다.
"업무량이 많기 때문에 야근은 당연하다"고 말하면, 업무량 조절이나 효율성 개선 같은 해결책 모색 대신 '야근'이라는 현상 자체에 수긍하게 된다.
생각이 현실을 만드는 것이다.
생각과 현실을 바꾸는 마법의 언어: '그럼에도 불구하고'
‘~때문에’라는 수동적 언어 대신 사용해야 할 강력한 표현이 있다.
바로 ‘그럼에도 불구하고’이다.
“업무량이 너무 많다. 그럼에도 불구하고, 나는 효율적으로 처리하고 성과를 낼 것이다.”
“시작 자본이 부족하다. 그럼에도 불구하고, 나는 창의적인 방법으로 사업을 성공시킬 것이다.”
‘~때문에’가 상황에 굴복하는 언어라면, ‘그럼에도 불구하고’는 상황을 돌파하겠다는 의지의 언어다.
이 작은 언어 습관의 변화가 당신의 태도와 생각을 바꾸고, 결국 행동의 변화를 이끌어낸다.
또 다른 함정: '불공평해'라는 불평
비슷한 맥락에서 ‘세상은 불공평해’라는 말 역시 가난을 부르는 대표적인 언어 습관이다.
냉정하게 현실을 보자.
세상은 원래 불공평하다.
타고난 재능, 부모의 배경, 태어난 국가까지 모든 것이 다르다.
이것이 세상이 작동하는 방식이다.
물론 구조적인 불평등에 대한 인식과 개선 노력은 필요하다.
하지만 개인적 차원에서 ‘불공평’만을 외치는 것은 현실 도피에 가깝다.
중요한 것은 불공평함을 인지하되, 거기에 매몰되지 않는 것이다.
대부분의 불평은 아무런 노력 없이 더 나은 결과를 바라는 마음에서 비롯된다.
노력한 사람과 노력하지 않은 사람이 같은 보상을 받는 것이야말로 진짜 불공평 아닌가.
이런 태도를 바꾸지 않으면 부는 멀어질 수밖에 없다.
당신의 언어 환경을 점검하라.
스스로 가난을 부르는 말을 내뱉고 있지는 않은가.
주변에 부정적인 언어를 퍼뜨리는 사람이 있다면 거리를 두는 것이 현명하다.
아끼는데 왜 제자리일까?: 시간 가치 기반의 '진짜 절약' 레버리지 전략
두 번째로 점검할 환경은 ‘절약’에 대한 당신의 관점과 전략이다.
흔히 ‘절약이 미덕’이라고 배우지만, 무조건적인 절약 강요는 오히려 가난을 부를 수 있다.
물론 검소함은 중요하다.
하지만 ‘인색함’ 수준의 절약은 문제가 된다.
인색함이란 무엇인가? 써야 할 곳에 돈을 쓰지 않는 것이다.
당신이 돈을 써야 할 단 한 곳: 레버리지
당신이 돈을 써야 할 곳은 명품 가방이나 비싼 외식 테이블이 아니다.
바로 ‘레버리지(Leverage)’를 얻는 데 써야 한다.
레버리지란 지렛대처럼, 작은 노력으로 더 큰 효과를 얻는 것을 의미한다.
이를 위해 가장 중요한 개념은 바로 ‘시간당 가치’다.
자신의 시간당 가치를 계산하는 것은 부자 되기 전략의 출발점이다.
가령, 당신이 일주일에 100만 원을 벌고 50시간을 일한다면, 시간당 가치는 2만 원이다.
이 계산이 왜 중요한가?
당신의 시간당 가치(2만 원)보다 낮은 비용으로 해결할 수 있는 일은 직접 하지 말고 다른 사람이나 서비스를 이용(아웃소싱)해야 한다는 강력한 기준이 되기 때문이다.
예를 들어, 1시간이면 끝날 집 청소 대행 비용이 1만 5천 원이라고 가정해보자.
당신의 시간당 가치는 2만 원이므로, 청소를 직접 하는 대신 1만 5천 원을 지불하고 그 1시간 동안 당신은 2만 원 이상의 가치를 창출하는 다른 일(본업 집중, 부업, 자기계발 등)을 해야 한다.
이것이 바로 시간을 레버리지하는 원리다.
'인색한 절약'의 함정: 시간을 돈으로 바꾸지 못하는 오류
하지만 인색한 절약을 하는 사람들은 이런 계산을 하지 않는다.
단순히 ‘돈을 안 쓰는 것’ 자체에만 집중한다.
몇천 원 아끼려고 여러 웹사이트를 뒤지며 몇 시간을 허비하거나, 직접 하면 몇 시간 걸릴 일을 ‘돈 아깝다’는 이유로 전문가에게 맡기지 않는다.
만약 당신의 시간당 가치가 5만 원인데, 2만 원이면 전문가가 1시간 만에 끝낼 수 있는 일을 직접 하느라 3시간을 썼다고 가정해보자.
당신은 2만 원을 아낀 것이 아니라, 15만 원(5만 원 x 3시간)의 가치를 가진 시간을 날리고 오히려 13만 원을 손해 본 셈이다.
이것은 절약이 아니라, 시간이라는 가장 귀중한 자원의 낭비다.
진정한 절약은 돈을 모으고 더 잘 살기 위해 하는 것이다.
당신의 시간을 더 가치 있는 곳에 사용하지 못하게 막는 절약은, 결국 당신을 가난에서 벗어나지 못하게 한다.
당장 당신의 시간당 가치를 계산해보라.
그리고 그 가치보다 낮은 비용으로 해결 가능한 일들은 과감하게 아웃소싱하라.
당신의 시간을 돈을 버는 방향, 당신의 가치를 높이는 방향으로 사용할 때, 비로소 부의 선순환이 시작된다.
자주 묻는 질문 (Q&A)
A
환경의 영향을 인정하는 것은 책임 회피가 아닙니다.
오히려 문제의 진짜 원인을 파악하고 '내가 통제 가능한 환경(언어, 시간 활용 등)'을 바꾸려는 주체적인 노력의 시작점이 됩니다.
A
월 소득을 월 근무 시간으로 나누어 간단히 계산할 수 있습니다.
정확한 계산보다는 자신의 시간 가치를 인지하고, 그보다 낮은 가치의 일에 시간을 낭비하지 않으려는 판단 기준으로 활용하는 것이 더 중요합니다.
A
핵심은 가장 비효율적으로 시간을 쓰는 일부터 개선하는 것입니다.
당장 모든 것을 바꿀 수 없더라도, 시간당 가치 개념을 기준으로 가장 큰 시간 낭비를 줄이는 것부터 시작하고, 점진적으로 레버리지를 늘려가는 전략이 필요합니다.
가난은 개인의 나태함이나 능력 부족만으로 설명될 수 없는 복잡한 문제입니다.
당신을 둘러싼 환경, 특히 당신이 매일 사용하는 언어와 돈을 대하는 태도가 당신의 재정적 현실을 만들고 있다는 사실을 직시해야 합니다.
이제 자책은 멈추고, 당신이 통제할 수 있는 환경, 즉 당신의 생각과 말, 그리고 시간 활용 전략을 바꾸는 데 집중하십시오.
‘그럼에도 불구하고’ 실천할 때, 당신의 재정적 운명은 바뀔 수 있을 것입니다.